單項(xiàng)選擇題全面預(yù)算管理的（）主要是指集團(tuán)公司作為一個(gè)預(yù)算編制主體在編制年度預(yù)算時(shí)，從預(yù)算編制準(zhǔn)備，至培訓(xùn)、正式編制、層層審核、匯總、預(yù)算批準(zhǔn)和下達(dá)等全過程，每個(gè)程序都需要嚴(yán)格的時(shí)間控制和管理，否則局部的預(yù)算程序延遲會(huì)嚴(yán)重延滯整個(gè)集團(tuán)公司的預(yù)算完成時(shí)間。
A.時(shí)間管理
B.流程管理
C.目標(biāo)管理
D.控制管理
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1.單項(xiàng)選擇題預(yù)算編制最為困難的環(huán)節(jié)是（）。
A.預(yù)算目標(biāo)的制定
B.預(yù)算起點(diǎn)的確定
C.預(yù)算調(diào)整的程序
D.預(yù)算執(zhí)行的考核
2.單項(xiàng)選擇題業(yè)務(wù)預(yù)算編制的起點(diǎn)是（）。
A.采購預(yù)算
B.直接材料預(yù)算
C.銷售預(yù)算
D.直接人工預(yù)算
3.單項(xiàng)選擇題控股型母公司的收益（）來源于子公司所分得的紅利（假定不考慮子公司利用母公司無形資產(chǎn)的報(bào)酬收益，如商標(biāo)、土地使用權(quán)等）。
A.完全
B.大多數(shù)
C.一半
D.少量
4.單項(xiàng)選擇題杜邦分析模型中的核心比率是（）。
A.資產(chǎn)報(bào)酬率
B.權(quán)益乘數(shù)
C.銷售凈利率
D.權(quán)益報(bào)酬率
5.單項(xiàng)選擇題（）是預(yù)算管理組織體系的樞紐中心。
A.董事會(huì)
B.預(yù)算管理委員會(huì)
C.預(yù)算管理辦公室
D.各責(zé)任中心
最新試題
固定資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命是指（）達(dá)到最低的使用年限。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
非貼現(xiàn)類評(píng)價(jià)指標(biāo)是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系？
題型：?jiǎn)柎痤}
以NPV 代表凈現(xiàn)值，PI 代表現(xiàn)值指數(shù)，下列結(jié)論正確的是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績(jī)效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
企業(yè)留利是（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
簡(jiǎn)述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。
題型：?jiǎn)柎痤}
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下，計(jì)算內(nèi)部收益率，要用（）。
題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題