A.年度利潤、費(fèi)用、固定資產(chǎn)等總量預(yù)算及調(diào)整方案
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策及估計(jì)變更方案
C.年度決算方案
D.年度利潤分配和彌補(bǔ)虧損方案
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A.高級(jí)管理層會(huì)議
B.人力資源部
C.內(nèi)控合規(guī)部
D.資產(chǎn)負(fù)債部
A.研究全行業(yè)務(wù)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)資源配置方案、績(jī)效考核和等級(jí)行評(píng)價(jià)辦法及年度考評(píng)方案
B.研究制定財(cái)會(huì)條線基本管理制度
C.研究決定全行經(jīng)營管理中的重要事項(xiàng)
D.日常小額的費(fèi)用支出事項(xiàng)
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部總經(jīng)理
B.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副總經(jīng)理
C.戰(zhàn)略規(guī)劃部
D.黨委會(huì)
A.審議所有需提交董事會(huì)審議的“三重一大”事項(xiàng)
B.審定全行財(cái)務(wù)資源配置政策、績(jī)效考核和等級(jí)行評(píng)價(jià)辦法及年度考評(píng)方案
C.審批財(cái)務(wù)部門日常培業(yè)務(wù)培訓(xùn)事項(xiàng)
D.審議全行重要規(guī)章制度
A.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部
B.財(cái)務(wù)主管行長
C.董事會(huì)
D.人力資源部
最新試題
開展市場(chǎng)調(diào)查研究的目的是摸清項(xiàng)目組織外部可能影響采購方案制定的市場(chǎng)、環(huán)境、供應(yīng)商、產(chǎn)品及其他制約條件等因素，起到對(duì)項(xiàng)目需求信息內(nèi)容加以補(bǔ)充的作用。
邀請(qǐng)招標(biāo)與公開招標(biāo)的最大區(qū)別是在項(xiàng)目評(píng)審前參與的供應(yīng)商就已經(jīng)確定，供應(yīng)商之間圍標(biāo).串標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)加大。
采購組織階段的重點(diǎn)就是摸清和掌握項(xiàng)目使用需求部門對(duì)采購的真實(shí)需求。組織環(huán)節(jié)應(yīng)與使用需求部門及涉及項(xiàng)目的主管部門進(jìn)行充分溝通和調(diào)研。
市場(chǎng)調(diào)查研究運(yùn)用的方法一般包括：網(wǎng)絡(luò)信息及雜志查閱、實(shí)地調(diào)查、已完成項(xiàng)目歷史資料摸底、類似項(xiàng)目參考、專家討論、技術(shù)交流等。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
以下屬于采購方案范圍的是（）。
高級(jí)采購需求指采購活動(dòng)的整體目標(biāo)、質(zhì)量要求、技術(shù)指標(biāo)、進(jìn)度計(jì)劃以及與編制采購方案和選擇合同類型相關(guān)的項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)情況表等。
采購方案是采購人為了規(guī)范有序地實(shí)施工程、貨物和服務(wù)采購工作，通過分析和掌握采購項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)、管理特征，需求目標(biāo)，市場(chǎng)供應(yīng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局，依據(jù)有關(guān)法律政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制的采購項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃的指導(dǎo)文件。
開展市場(chǎng)調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場(chǎng)條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項(xiàng)目屬地性要求。