A.加強費用開支實行歸口管理和統(tǒng)籌管理
B.規(guī)范事前審批，加強開支事項決策管理
C.費用審批實行授權(quán)管理
D.為化解矛盾，簡化流程，取消業(yè)務(wù)費用審批審查環(huán)節(jié)
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A.完善費用制度，明確差旅、會議、公務(wù)接待等開支標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行
B.盡量將費用開支轉(zhuǎn)嫁給下級行
C.規(guī)范事前審批，加強開支事項決策管理
D.盡量以舉辦會議、培訓(xùn)等名義列支各類接待支出，以減少招待費開支
A.按標(biāo)準(zhǔn)乘坐飛機的費用
B.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的住宿費
C.標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的伙食費
D.購買個人生活用品的費用
A.未經(jīng)審批的費用開支
B.住宿費超標(biāo)準(zhǔn)的部分
C.招待親戚朋友的餐費
D.購買土特產(chǎn)的費用
A.要素齊全
B.印章規(guī)范
C.附件合規(guī)
D.書寫規(guī)范
A.員工小張出差前填制出差審批單，并按程序報批
B.XX部門在與媒體簽訂廣告合同后，付款時，將開支事項報主管行長審批立項
C.XX部門開會前按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和實際情況編制預(yù)算單，經(jīng)相關(guān)部門審核后報有權(quán)人審批
D.A行在大額費用（符合本銀行財審會審議范圍的）投入前，按規(guī)定程序提交財審會審議，審議通過后報有權(quán)審批人審批
最新試題
開展市場調(diào)查主要包括下列內(nèi)容：市場條件、供應(yīng)商情況、特定條件、項目屬地性要求。
招標(biāo)代理公司，又稱采購代理機構(gòu)，是指具有相關(guān)資質(zhì)，從事貨物、工程和服務(wù)采購代理業(yè)務(wù)的社會中介機構(gòu)。
屬于編制采購方案基本要求的是（）。
采購組織應(yīng)充分熟悉項目的特點、設(shè)計意圖、采購的基本內(nèi)容、項目管理整體目標(biāo)以及涉及的法律、法規(guī)、行業(yè)政策、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，對采購的基本情況做到心里有數(shù)。
以下屬于采購方案內(nèi)容的是（）。
采購政策包括內(nèi)外部相關(guān)政策。外部政策包括采購涉及的適用法律、法規(guī)、行業(yè)政策、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；內(nèi)部政策包括集中采購管理辦法、集中采購操作規(guī)程等。
在采購需求分析時，溝通和調(diào)研工作所使用的項目管理工具和技術(shù)主要包括：訪談、小組會議、研討會、群體創(chuàng)新技術(shù)、群體決策技術(shù)、問卷調(diào)查等。
采購需求分析工作在采購組織階段可有可無。
編制采購方案的基本要求：技術(shù)需求明確，采購方式適用，供應(yīng)商合格，評審辦法合理，合同文本完整。
綜合評分法，是指在最大限度滿足招標(biāo).談判.詢價文件實質(zhì)要求的前提下，按照招標(biāo)、談判、詢價文件中規(guī)定的各項評審標(biāo)準(zhǔn)進行綜合評審后，以評審總得分最高的供應(yīng)商作為成交候選供應(yīng)商的評審辦法。