A.逐步完善“二會一層”在風(fēng)險管理中各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的治理架構(gòu)。
B.不斷優(yōu)化風(fēng)險管理組織體系，落實(shí)前中后臺風(fēng)險管理職責(zé)。
C.完成風(fēng)險主管與風(fēng)險經(jīng)理派駐，試行向三農(nóng)金融部等部門派駐風(fēng)險總監(jiān)。
D.落實(shí)一級分行風(fēng)險管理部門職能。

A.只要每個人都能認(rèn)真履行工作職責(zé)，操作風(fēng)險是很容易就能被控制和消除的
B.我*行業(yè)務(wù)流程存在缺陷，系統(tǒng)不完善，人員結(jié)構(gòu)不合理，違規(guī)治理與案件防控仍然是長期而艱巨的任務(wù)
C.操作風(fēng)險防控不到位，將在很大程度上影響我*行股改取得的成就，影響未來發(fā)展的速度和質(zhì)量
D.由于經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營困難，詐騙、盜用銀行資金的風(fēng)險在急劇上升

A.監(jiān)督、檢查、評價、考核駐地行風(fēng)險管理政策制度執(zhí)行情況；
B.審核、批準(zhǔn)資產(chǎn)分類、減值測試結(jié)果，督導(dǎo)、促進(jìn)駐地行監(jiān)測、分析和報告工作；
C.了解、分析、掌握、報告駐地行重點(diǎn)客戶、重大風(fēng)險信息；
D.承擔(dān)上級行安排的臨時性、階段性風(fēng)險管理工作等。

A.組織開展資產(chǎn)分類、減值工作，審查和批復(fù)權(quán)限內(nèi)資產(chǎn)分類；
B.組織開展轄內(nèi)行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品和客戶壓力測試，開展轄內(nèi)經(jīng)濟(jì)資本計量工作；
C.擬定并監(jiān)督執(zhí)行限額方案和組合管理方案；
D.承擔(dān)風(fēng)險管理委員會辦公室工作；

A.審議轄內(nèi)風(fēng)險限額和組合方案；
B.審議并組織實(shí)施轄內(nèi)風(fēng)險管理工作目標(biāo)、計劃和流程；
C.定期分析、評價轄內(nèi)整體風(fēng)險狀況，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督各部門風(fēng)險管理工作；
D.對其它全行性的重大風(fēng)險管理事項(xiàng)作出決策，并組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施。