A.擴(kuò)大市場占有率
B.減少固定成本
C.增加收入
D.避免不必要的成本
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A.客戶管理
B.競爭對手管理
C.供應(yīng)商管理
D.采購商管理
A.考察投資環(huán)境
B.進(jìn)行成本考核
C.預(yù)測產(chǎn)品價(jià)格
D.嚴(yán)格內(nèi)部管理
A.研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)
B.生產(chǎn)決策環(huán)節(jié)
C.銷售供貨環(huán)節(jié)
D.售后服務(wù)環(huán)節(jié)
A.產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)是價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
B.研發(fā)設(shè)計(jì)階段是一個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)
C.研發(fā)設(shè)計(jì)階段是成本管控的重點(diǎn)
D.研發(fā)設(shè)計(jì)階段也是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵所在
A.因素
B.事項(xiàng)
C.后果
D.方法
A.風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.可接受的變化
C.可接受的績效變動(dòng)區(qū)間
D.風(fēng)險(xiǎn)測量
A.以事業(yè)部為利潤中心,獨(dú)立核算
B.職能型結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織設(shè)計(jì)
C.集中決策,分散經(jīng)營
D.分散決策,集中經(jīng)營
A.生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的企業(yè)
B.新技術(shù)企業(yè)
C.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的小型企業(yè)
D.單一業(yè)務(wù)并且外部環(huán)境比較穩(wěn)定的企業(yè)
A.生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理比較復(fù)雜的企業(yè)
B.新技術(shù)企業(yè)
C.產(chǎn)品線數(shù)量有限并且關(guān)系較為密切的企業(yè)
D.規(guī)模較小、生產(chǎn)技術(shù)比較簡單的小型企業(yè)
A.1862年
B.1962年
C.1912年
D.1812年
最新試題
簡述產(chǎn)品成本和部門成本的關(guān)系?
為每個(gè)成本中心編制責(zé)任預(yù)算,記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本,以及編制績效報(bào)告,都應(yīng)限制于成本中心的()。
可能在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳戶中列示的成本為()。
運(yùn)用逐次測試法時(shí),若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零,則第二次測試時(shí),所選貼現(xiàn)率應(yīng)()。
在每期現(xiàn)金流量不相等的情況下,計(jì)算內(nèi)部收益率,要用()。
求年平均使用成本,也就是求()。
如何編制滾動(dòng)預(yù)算?
編制彈性預(yù)算時(shí),可選擇的經(jīng)營活動(dòng)水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有()。
為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?
原始投資額不等的方案,可用什么指標(biāo)來評價(jià)()?