A.宣傳噱頭如“美的品牌500強(qiáng)”被工商等部門(mén)查處，嚴(yán)禁宣傳，分部要迅速展開(kāi)公關(guān)工作，同時(shí)，以正在解決的姿態(tài)拖延時(shí)間，保持宣傳勢(shì)頭，同時(shí)迅速籌備整改方案
B.遇促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)遭遇惡意投訴、造成現(xiàn)場(chǎng)混亂的，應(yīng)及時(shí)將當(dāng)事人以溝通、解決等名義帶離現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，加強(qiáng)正面信息引導(dǎo)，消除現(xiàn)場(chǎng)混亂帶來(lái)的不利影響
C.遇競(jìng)品突然調(diào)整活動(dòng)方式、促銷(xiāo)價(jià)格，分部一方面在策劃方案時(shí)就應(yīng)考慮應(yīng)急預(yù)案；一方面要迅速了解競(jìng)品異動(dòng)的目地和走向，沉著調(diào)整，不可貿(mào)然跟進(jìn)
D.活動(dòng)突遇下雨等不利天氣因素，應(yīng)立即停止活動(dòng)，減少損失
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A.不能沒(méi)有主題，或者有主題句無(wú)主語(yǔ)
B.除常規(guī)的“賣(mài)點(diǎn)+買(mǎi)點(diǎn)”主題套路，提倡懸念式、公益式等創(chuàng)新形式
C.以品類(lèi)為基本策劃單位，允許多品牌整合
D.主題口號(hào)要精彩抓人、與時(shí)俱進(jìn)
A.在分部支持下，選取有競(jìng)爭(zhēng)力的1-2個(gè)型號(hào)做特價(jià)銷(xiāo)售，以滯銷(xiāo)機(jī)型為首選，并與其他常規(guī)價(jià)格信息組合包裝成整體優(yōu)惠方案，以店慶、開(kāi)業(yè)等由頭推出
B.針對(duì)新房、新婚需求，設(shè)計(jì)有足夠力度的美的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)優(yōu)惠套餐方案
C.針對(duì)國(guó)慶、五一的常規(guī)促銷(xiāo)
D.以旅游、大獎(jiǎng)等策劃抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)
A.政策補(bǔ)貼
B.請(qǐng)客吃飯
C.活動(dòng)機(jī)型
D.資源承擔(dān)比例
A.終端展臺(tái)、樣機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)化
B.導(dǎo)購(gòu)管理滿意度標(biāo)準(zhǔn)化
C.客戶對(duì)業(yè)務(wù)促銷(xiāo)執(zhí)行力滿意度考核標(biāo)準(zhǔn)化
D.費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)流程標(biāo)準(zhǔn)化
A.1000
B.2000
C.3000
D.4000
最新試題
技術(shù)性復(fù)雜，需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列（）銷(xiāo)售方式。
關(guān)于目前許多國(guó)家在人口環(huán)境方面的動(dòng)向，下列（）描述正確。
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”，方便面品牌用“潘師傅”，調(diào)味料品牌也用“潘師傅”，可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是（）。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
下列（）不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。
在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中，公司試圖估計(jì)四個(gè)變量，這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)和（）
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后，才決定購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品，則是受到參照群體的（）影響。
許多年輕消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)，會(huì)受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列（）影響因素。
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買(mǎi)或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏?ài)明星的代言影響，這種參照群體是屬于（）。