物流系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃屬于企業(yè)物流（）的內容。

對企業(yè)原材料的庫存管理要滿足：原材料成本下降、減少流動資金和（）的三個目的。

（1）為什么要進行物流合理化，它具有什么意義？（2）如何進行物流合理化，其途徑有哪些？

球定位系統(tǒng)在物流管理中沒有實用價值（）

（）的一個標志是：它是伴隨商業(yè)活動發(fā)生的，也就是說物流過程和所有權的更迭是相關的。

（）是生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個支柱。

原材料的庫存管理要滿足（）等目的。

按照企業(yè)物流的垂直結構，屬于管理層的內容有（）。

合理控制庫存、實行均衡生產(chǎn)、在生產(chǎn)空間合理布置各種設施、健全物流信息系統(tǒng)及合理配置和使用物流機械等是（）途徑。

經(jīng)營全球化、企業(yè)規(guī)模化、系統(tǒng)網(wǎng)絡化、服務一體化和供應鏈的簡約化是（）物流呈現(xiàn)出的特點。