A、密集分銷
B、選擇分銷
C、獨(dú)家分銷
D、區(qū)域分銷
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A、假定買方是營(yíng)銷者
B、假定賣方是營(yíng)銷者
C、假定買賣雙方互為營(yíng)銷者
D、假定需求大于供給
A、物流效益的最大化
B、物流成本的最低化
C、企業(yè)利潤(rùn)最大化
D、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
A、包含的要素不同
B、目標(biāo)不同
C、觀察視角不同
D、依據(jù)的理論不同
A.配套配送
B.即時(shí)配送
C.定時(shí)配送
D.定時(shí)、定量配送
A.定時(shí)配送
B.即時(shí)配送
C.定時(shí)、定量配送
D.定量配送
A.配送的貨物質(zhì)量
B.配送的貨物數(shù)量
C..配送貨物的時(shí)間
D..配送貨物的地點(diǎn)
A.中國(guó)
B.日本
C.美國(guó)
D.歐洲
A.委托報(bào)關(guān)方式
B.協(xié)作分包方式
C.準(zhǔn)時(shí)制方式
D.不能確定
A.時(shí)間最短
B.效率最高
C.總費(fèi)用最省
D.服務(wù)能力最強(qiáng)
A.綜合型
B.流通型
C.加工型
D.專業(yè)化
最新試題
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對(duì)保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績(jī)效更好。
確定采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)時(shí)需要注意()
()也稱保本報(bào)價(jià)法。
戰(zhàn)略物資的運(yùn)輸必須()安排運(yùn)輸計(jì)劃,比如糧食、鋼鐵、煤炭、石油等。
以下()不可以用來(lái)衡量存貨可得性的指標(biāo)。
對(duì)一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測(cè)也不容易控制庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù),最好制定(),并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定,一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
自有運(yùn)輸工具可滿足企業(yè)最基本的貨運(yùn)需求,超過(guò)基本需求的主要采用()
以下選項(xiàng)中,不屬于配送能力中的規(guī)模能力的是()
托運(yùn)人為確定運(yùn)輸商的運(yùn)輸能力,需要深入考察()