多項(xiàng)選擇題在以核心企業(yè)作為產(chǎn)品或服務(wù)供應(yīng)者的結(jié)構(gòu)條件下，供應(yīng)鏈管理主要集中在（）

A、對(duì)經(jīng)銷商、用戶的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與管理、分銷渠道管理、用戶管理與服務(wù)等方面;
B、供應(yīng)商的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生作業(yè)計(jì)劃、跟蹤控制、庫(kù)存管理、供應(yīng)商與采購(gòu)管理等方面;
C、協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷的關(guān)系，信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)，計(jì)劃、控制、支持管理，物流管理，信息流管理等方面;
D、對(duì)中小經(jīng)銷企業(yè)與大的供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)、信息交換和對(duì)中小經(jīng)銷企業(yè)的控制等方面


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1.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)鏈的驅(qū)動(dòng)手段包括（），對(duì)每個(gè)驅(qū)動(dòng)手段必須進(jìn)行選擇。

A、利潤(rùn)
B、價(jià)格
C、庫(kù)存
D、運(yùn)輸
E、設(shè)施
F、信息

2.多項(xiàng)選擇題從傳統(tǒng)和管理模式轉(zhuǎn)向市場(chǎng)營(yíng)銷整合供應(yīng)鏈管理模式，理論上要經(jīng)過(guò)（）階段。

A、基礎(chǔ)分析
B、職能集成
C、內(nèi)部供應(yīng)鏈整合
D、外部供應(yīng)鏈整合
E、營(yíng)銷整合聯(lián)盟

3.多項(xiàng)選擇題實(shí)現(xiàn)物流功能和目標(biāo)的前提包括（）

A、理解組織的真實(shí)使命
B、分析物流作業(yè)各環(huán)節(jié)的活動(dòng)
C、為物流管理制定市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向目標(biāo)
D、設(shè)計(jì)價(jià)值交付體系
E、管理和保持客戶滿意度
F、共同數(shù)據(jù)庫(kù)管理

4.單項(xiàng)選擇題在物流作業(yè)成本分析中，（）是物流作業(yè)成本分配的歸屬。

A、物流資源動(dòng)因
B、成本對(duì)象
C、物流作業(yè)動(dòng)因
D、物流作業(yè)過(guò)程

5.單項(xiàng)選擇題實(shí)施供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存(VMI)的技術(shù)手段是（）

A、打破各自為政的庫(kù)存管理模式
B、在用戶和供應(yīng)商之間建立合作性策略
C、使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)
D、有效執(zhí)行連續(xù)補(bǔ)給程序

6.單項(xiàng)選擇題在大規(guī)模定制生產(chǎn)中，在采?。ǎ┠Ｊ降那闆r下客戶訂單分離點(diǎn)越是向生產(chǎn)過(guò)程式下游移動(dòng)。

A、面向訂單設(shè)計(jì)
B、面向訂單制造
C、面向訂單裝配
D、面向客戶的信息反饋

7.單項(xiàng)選擇題（）的特點(diǎn)是生產(chǎn)出的產(chǎn)品和使用的設(shè)備、工藝流程都是固定且標(biāo)準(zhǔn)化的，工序之間幾乎沒有在制品儲(chǔ)存。

A、離散型生產(chǎn)物流
B、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流
C、工序間物流
D、連續(xù)型生產(chǎn)物流

9.單項(xiàng)選擇題（）的關(guān)鍵就是合理確定客戶訂單分離點(diǎn)。

A、物流延遲策略
B、完全延遲策略
C、生產(chǎn)延遲策略
D、模塊化設(shè)計(jì)

10.單項(xiàng)選擇題快速反應(yīng)(QR)是美國(guó)紡織服裝業(yè)發(fā)展起來(lái)的一種整體業(yè)務(wù)方法，其方法是運(yùn)用（）

A、實(shí)時(shí)銷售系統(tǒng)
B、JIT生產(chǎn)方式原理
C、MPRIII的原理
D、DRP的原理