A、高效率備貨
B、高效率引進(jìn)商品
C、高效率補(bǔ)充庫(kù)存
D、高效率的市場(chǎng)調(diào)查
E、高效率促銷
F、高效率的售后服
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A、客戶服務(wù)目標(biāo)
B、定價(jià)策略
C、物流成本
D、運(yùn)輸戰(zhàn)略
E、需求
F、產(chǎn)品特征
A、供應(yīng)鏈反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng)度
B、訂單完成提前期
C、上游企業(yè)生產(chǎn)柔性
D、訂單完成率
E、供應(yīng)鏈管理成本
F、訂單履行完備率
A、對(duì)經(jīng)銷商、用戶的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、需求預(yù)測(cè)計(jì)劃與管理、分銷渠道管理、用戶管理與服務(wù)等方面;
B、供應(yīng)商的選擇、信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)計(jì)劃、生作業(yè)計(jì)劃、跟蹤控制、庫(kù)存管理、供應(yīng)商與采購(gòu)管理等方面;
C、協(xié)調(diào)好產(chǎn)、供、銷的關(guān)系,信息網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì),計(jì)劃、控制、支持管理,物流管理,信息流管理等方面;
D、對(duì)中小經(jīng)銷企業(yè)與大的供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)、信息交換和對(duì)中小經(jīng)銷企業(yè)的控制等方面
A、利潤(rùn)
B、價(jià)格
C、庫(kù)存
D、運(yùn)輸
E、設(shè)施
F、信息
A、基礎(chǔ)分析
B、職能集成
C、內(nèi)部供應(yīng)鏈整合
D、外部供應(yīng)鏈整合
E、營(yíng)銷整合聯(lián)盟
A、理解組織的真實(shí)使命
B、分析物流作業(yè)各環(huán)節(jié)的活動(dòng)
C、為物流管理制定市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向目標(biāo)
D、設(shè)計(jì)價(jià)值交付體系
E、管理和保持客戶滿意度
F、共同數(shù)據(jù)庫(kù)管理
A、物流資源動(dòng)因
B、成本對(duì)象
C、物流作業(yè)動(dòng)因
D、物流作業(yè)過(guò)程
A、打破各自為政的庫(kù)存管理模式
B、在用戶和供應(yīng)商之間建立合作性策略
C、使供需雙方能共享利益和消除浪費(fèi)
D、有效執(zhí)行連續(xù)補(bǔ)給程序
A、面向訂單設(shè)計(jì)
B、面向訂單制造
C、面向訂單裝配
D、面向客戶的信息反饋
A、離散型生產(chǎn)物流
B、項(xiàng)目型生產(chǎn)物流
C、工序間物流
D、連續(xù)型生產(chǎn)物流
最新試題
推進(jìn)式生產(chǎn)物流管理模式是信息流與生產(chǎn)物流完全()
應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)提升采購(gòu)績(jī)效,主要表現(xiàn)在()
在哪里采購(gòu)這一問(wèn)題所需進(jìn)行的權(quán)衡,包括()
貨物中轉(zhuǎn)要求托運(yùn)人提前將()通知承運(yùn)人以便銜接運(yùn)輸計(jì)劃。
托運(yùn)人可從多方面考察運(yùn)輸商的服務(wù)質(zhì)量,表述正確的是()
自有運(yùn)輸工具可滿足企業(yè)最基本的貨運(yùn)需求,超過(guò)基本需求的主要采用()
更加穩(wěn)定的制成品質(zhì)量對(duì)保持或擴(kuò)大市場(chǎng)份額很有必要,因此企業(yè)可以采用()以使質(zhì)量績(jī)效更好。
對(duì)于承接認(rèn)證容量的說(shuō)法正確的是()
對(duì)一個(gè)不容易準(zhǔn)確預(yù)測(cè)也不容易控制庫(kù)存的倉(cāng)庫(kù),最好制定(),并在計(jì)算機(jī)中設(shè)定,一旦計(jì)算機(jī)發(fā)現(xiàn)庫(kù)存達(dá)到設(shè)定值則及時(shí)發(fā)出警報(bào)。
確定采購(gòu)績(jī)效指標(biāo)時(shí)需要注意()