A.機械式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為分權(quán)的決策，有機式組織結(jié)構(gòu)的溝通方式為集權(quán)的決策
B.有機式組織結(jié)構(gòu)彈性很大，為了適應(yīng)不確定的環(huán)境，所以需要的技能很多
C.機械式組織結(jié)構(gòu)彈性很小，比較適應(yīng)穩(wěn)定的環(huán)境，所以所需的技能也比較少
D.有機式組織結(jié)構(gòu)包括簡單結(jié)構(gòu)、矩陣結(jié)構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
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A.機械式組織結(jié)構(gòu)，因為制度嚴(yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機式組織結(jié)構(gòu)，因為強調(diào)控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機的附加機構(gòu)，因為可以保持部門之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因為向不同的部門領(lǐng)導(dǎo)之間直接報告
所有的內(nèi)部審計人員為了處理組織內(nèi)的舞弊風(fēng)險應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識別舞弊的征兆
Ⅱ.評估缺陷水平
Ⅲ.設(shè)計舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對可疑的活動實施進(jìn)一步調(diào)查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計一個大型合同時，內(nèi)部審計師應(yīng)該懷疑以下哪項有投標(biāo)舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來更改訂單增加對低標(biāo)價物品的需求
Ⅱ.實際合同中的購料合同要求與競標(biāo)時的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競標(biāo)者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.文化變革
B.組織變革
C.產(chǎn)品變革
D.結(jié)構(gòu)變革
A.目標(biāo)成本法以成本動因來決定間接成本庫的數(shù)目和每一間接成本庫的最佳分配基礎(chǔ)
B.作業(yè)成本法按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各個產(chǎn)品中
C.目標(biāo)成本為市場驅(qū)動成本，企業(yè)必須關(guān)注并持續(xù)改進(jìn)流程設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計
D.作業(yè)成本法下的成本動因可以是財務(wù)變量也可以是非財務(wù)變量
最新試題
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境，在這種環(huán)境下內(nèi)部審計部門將（）
評估風(fēng)險因素相對重要性的最好的方法是（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）
因為某種原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策。客戶認(rèn)為實施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項是內(nèi)部審計師最好的做法（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中，每名審計師應(yīng)在心中牢記宣傳審計活動，以下哪項列示了宣傳手冊的特點（）