A.建立自己產(chǎn)品的品牌
B.用以將自身產(chǎn)品或服務(wù)與競爭者相區(qū)分的名稱、術(shù)語等
C.通過將自身產(chǎn)品與服務(wù)與競爭者分開的一些名稱、符合，發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造和交付價值以滿足目標(biāo)市場需求，同時獲取利潤的過程
D.將自身產(chǎn)品或服務(wù)同競爭者區(qū)分開來，建立自己產(chǎn)品特色的過程
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A.總行主要職責(zé)是管理，上傳下達(dá)，研究細(xì)化營銷方案，協(xié)調(diào)、推動營銷
B.分行的主要職責(zé)是區(qū)域市場的管理，制定營銷策略，進(jìn)行市場細(xì)分
C.支行的主要責(zé)任是實施具體營銷，客戶開發(fā)與維護(hù)，直接進(jìn)行業(yè)務(wù)談判
D.不同級別的銀行承擔(dān)著相類似的營銷職責(zé)，但側(cè)重點(diǎn)略有不同
A.職責(zé)
B.層次
C.崗位
D.級別
A.市場開拓經(jīng)理、市場維護(hù)經(jīng)理、風(fēng)險經(jīng)理
B.營銷管理經(jīng)理、客戶管理經(jīng)理、客戶服務(wù)人員
C.公司業(yè)務(wù)經(jīng)理、零售業(yè)務(wù)經(jīng)理、資金業(yè)務(wù)經(jīng)理
D.資產(chǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理、負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)理、中間業(yè)務(wù)經(jīng)理
A.全方位網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營銷渠道
B.專業(yè)性網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營銷渠道
C.高端化網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營銷渠道
D.零售型網(wǎng)點(diǎn)機(jī)構(gòu)營銷渠道
A.對于一手個人住房貸款而言，較為普遍的貸款營銷方式是銀行與房地產(chǎn)開發(fā)商合作的方式
B.對于一手個人住房貸款而言，在借款人購買的房屋沒有辦好抵押登記之前，由銀行提供階段性或全程擔(dān)保
C.對于二手個人住房貸款而言，商業(yè)銀行最主要的合作單位是房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司
D.商業(yè)銀行與經(jīng)銷商合作的典型做法是與其簽署合作協(xié)議，由經(jīng)銷商向銀行提供客戶信息或推薦客戶
最新試題
在定向營銷時，銀行應(yīng)重點(diǎn)營銷優(yōu)質(zhì)客戶，但在辦理業(yè)務(wù)應(yīng)做到公平，不可區(qū)別對待。()
通過銀行網(wǎng)站，銀行員工和客戶之間可以通過電子郵件互相聯(lián)絡(luò)。這是電子銀行的（）功能。
根據(jù)邁克爾·波特的競爭戰(zhàn)略理論，單一營銷策略具有針對性強(qiáng)、營銷成本高的特點(diǎn)。()
在進(jìn)行市場選擇時，銀行可以考慮放棄有較大吸引力，但是不能推動銀行實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的細(xì)分市場。()
個人信用貸款需要客戶能夠提供銀行認(rèn)可的抵(質(zhì))押物或保證人作為擔(dān)保。()
在進(jìn)行個人貸款產(chǎn)品市場定位時，適合采用追隨式定位方式的銀行的特點(diǎn)不包括（）。
銀行品牌間是否存在有機(jī)的內(nèi)在聯(lián)系，是決定銀行品牌管理效率高低的關(guān)鍵。
根據(jù)發(fā)展的需要，銀行可以有多種市場定位策略，但是競爭定位策略與聯(lián)盟定位策略存在明顯的沖突，不能同時使用。()
.當(dāng)一家銀行的實力范圍狹窄、資源有限，或者面對強(qiáng)大的競爭對手時，低成本策略可能就是它唯一可行的選擇。
在某一區(qū)域范圍內(nèi)的市場上開展業(yè)務(wù)的銀行可采用區(qū)域型營銷組織結(jié)構(gòu)。