A、衍生性
B、ERP之下的
C、MRP之下的
D、MRPⅡ之下的
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A、采購自提貨
B、隨時送貨
C、多次整裝運(yùn)輸
D、一次整裝運(yùn)輸
A、投標(biāo)咨詢公司
B、項(xiàng)目參與者之一
C、政府投資企業(yè)
D、招標(biāo)方的合資企業(yè)
A、選擇足夠的競標(biāo)者
B、事先有標(biāo)底且嚴(yán)格保密
C、審查投標(biāo)人資格
D、對標(biāo)書的嚴(yán)格審查
A、MRP
B、ERP
C、CR
D、QR
A、壓低庫存量
B、提高服務(wù)質(zhì)量
C、改善送貨質(zhì)量
D、減少交貨損失
最新試題
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時間,屬于確定型需求的是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EIQ分析能夠歸納出()等方面的特征,為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息,正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng),合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
“迎季進(jìn)貨,季中補(bǔ)充,季末銷光”的原則針對()的商品。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
機(jī)電配件平庫出庫時,一般須經(jīng)過()程序發(fā)料。