A、小單元有助于管理層更好地認(rèn)識(shí)區(qū)域的銷(xiāo)售潛力
B、小單元便于管理層進(jìn)行區(qū)域調(diào)整
C、控制單元不能太小,否則會(huì)無(wú)謂地增加工作量
D、控制單元應(yīng)該盡量大一點(diǎn)
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A、媒介關(guān)系
B、消費(fèi)者關(guān)系
C、社區(qū)關(guān)系
D、政府關(guān)系
銷(xiāo)售區(qū)域劃分的流程是()
1確定客戶(hù)的位置
2選擇控制單元
3分配銷(xiāo)售區(qū)域
4調(diào)整初步設(shè)計(jì)
5合成銷(xiāo)售區(qū)域
A、21453
B、21543
C、12345
D、12435
A、公平性
B、可行性
C、挑戰(zhàn)性
D、具體化
A、公平性
B、可行性
C、挑戰(zhàn)性
D、具體化
A、客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)管理
B、劃分銷(xiāo)售區(qū)域
C、人力資源管理
D、客戶(hù)關(guān)系管理
最新試題
企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷(xiāo)決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。
市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀(guān)認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成,不包括下列()項(xiàng)。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。
如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識(shí)和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購(gòu)買(mǎi)該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。
在()中,公司的技術(shù)人員觀(guān)察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題,從而使公司關(guān)注客戶(hù)培訓(xùn)和服務(wù)需求。
如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。
邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。
()是指企業(yè)無(wú)償提供資金、產(chǎn)品、設(shè)備、設(shè)施和免費(fèi)服務(wù)等形式支持社會(huì)事業(yè)和公益活動(dòng),提升企業(yè)形象的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程。
以下哪一項(xiàng)是銷(xiāo)售波研究的優(yōu)勢(shì)()
某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。