（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）

地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。

“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。

EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計(jì)劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運(yùn)用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計(jì)劃。

運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時(shí)，需要分別計(jì)算（）

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是（）

生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。