（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。

看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）

訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。

生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。

機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

采購事項審批在得到采購管理委員會通過時，應附加（）

（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。