下面是一個(gè)關(guān)于各層次管理人員在不同管理職能上所花時(shí)間與精力分配模型的示意圖，有人對此模型表示困惑。根據(jù)你對管理實(shí)踐的理解，你對此模型的評價(jià)是：()
A、不正確，因?yàn)槟Ｐ驼J(rèn)為基層管理者用于控制工作的時(shí)間要比高層經(jīng)理多
B、正確，因?yàn)槟Ｐ驼J(rèn)為高層管理者在戰(zhàn)略計(jì)劃與控制方面所花的時(shí)間更多
C、不正確，因?yàn)槟Ｐ驼J(rèn)為中層管理者在領(lǐng)導(dǎo)上所花的時(shí)間要比高層管理者多
D、正確，因?yàn)槟Ｐ驼J(rèn)為基層管理者花在計(jì)劃與控制上的時(shí)間比花在領(lǐng)導(dǎo)上多
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開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。
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領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對制度規(guī)范進(jìn)行更改。
只要有兩個(gè)以上的集體活動(dòng)就會(huì)存在管理。
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我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。
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