A、邊際分析法和決策樹
B、效用方法和期望值法
C、資本預算法
D、博弈論方法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、“應該達成的既定目標”
B、“可利用的替代方案”
C、決策人員
D、主管人員
A、盈虧平衡法
B、現(xiàn)值分析法
C、期望值法
D、線性規(guī)劃法
A、降低成本
B、提高效率
C、增加組織對環(huán)境的適應性
D、減少決策時間
某企業(yè)準備建一個分廠，有兩個所需代價相同的方案，其成敗的可能性與損益表為(見題),你認為以下幾種說法中，哪種說法更科學？（）
A、第二方案的獲利期望值大，可見第二方案更好一些。
B、第一方案失敗了損失也不大，第一方案更好。
C、兩個方案的經(jīng)營風險性是不同的。
D、兩個方案的獲利期望值相同，所以沒什么差別。
A、統(tǒng)計歸納
B、溝通反饋意見
C、投寄征詢的意見
D、分析意見
最新試題
某經(jīng)理雖不能準確預測每一個備選方案的結(jié)果，但因為擁有較充分的信息而能預知各備選方案及其結(jié)果發(fā)生的可能性，并對其概率做出合理估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
領導集體決策模型的決策質(zhì)量和成功與否同領導者素質(zhì)、經(jīng)驗和判斷力有關。（）
決策要求提供可以相互替代的兩個以上的方案。（）
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，在此情境下做出的決策是屬于（）。
某經(jīng)理在面臨決策問題時無法獲得關鍵信息，也無法對備選方案或其結(jié)果作出科學的判斷和估計，其決策方案可以采用下列（）方法進行選擇。
有限理性決策假設管理者在決策時是用理性和邏輯使組織利益最大化。（）
決策者必須時刻監(jiān)督環(huán)境，以防在實施階段發(fā)生變化時加以修正。（）
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解，以及分析對企業(yè)構成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。（）
在HS 統(tǒng)一理論模型中，其認為觀察消息者是完全依賴價格歷史進行預測。（）
有關計劃編制的過程，不包括下列（）項。