單項選擇題某公司的一位年輕人工作非常突出,同時也取得了高于同行業(yè)平均水平的薪資,但他仍未感到滿意。這種現(xiàn)象可用何種激勵理論得以解釋?()

A.期望理論
B.公平理論
C.需要層次理論
D.強化理論


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1.單項選擇題工作豐富化的管理措施是根據(jù)()提出來的。

A.雙因素理論
B.期望理論
C.公平理論
D.需要層次論

2.單項選擇題促使人們?nèi)プ瞿臣碌募盍Φ拇笮?,取決于()

A.目標(biāo)價值
B.實現(xiàn)目標(biāo)的可能性
C.AB兩項乘積
D.AB兩項之和

3.單項選擇題可以使組織成員的行為得到改善的辦法是()

A.認(rèn)可、獎勵或勸告等
B.批評、降薪或開除等
C.對不合理的行為不予理睬
D.上述三者均可

4.單項選擇題如果有一新入廠的員工工作熱情飽滿,進(jìn)步明顯,你將()

A.表揚他的成績,詢問他打算如何進(jìn)一步提高
B.不加干涉,相信他不斷能夠提高自己的績效
C.指導(dǎo)他采取正確的工作方法和工作程序
D.表揚他已取得的成績,并告訴他如何進(jìn)一步提高自己的工作成績

5.單項選擇題比較馬斯洛的“需要層次論”和赫茨伯格的“雙因素理論”,屬于激勵因素的是()

A.自我實現(xiàn)與自尊需要
B.社交需要與安全需要
C.生理需要與安全需要
D.自尊與社交需要

最新試題

民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括()。

題型:單項選擇題

管理方格圖中(1,1)型一貧乏型管理的特點是()

題型:多項選擇題

高LPC型的領(lǐng)導(dǎo),如果面臨的環(huán)境較差時,將()。

題型:單項選擇題

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責(zé),而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力?()

題型:多項選擇題

根據(jù)伊森克的理論,如果一個人是不安、容易興奮的,那么他屬于下列哪一種類型?()

題型:單項選擇題

領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的要素包括()。

題型:多項選擇題

領(lǐng)導(dǎo)的作用包括()

題型:多項選擇題

非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上,將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素()

題型:多項選擇題

有著鼓勵下屬超越他們預(yù)期績效水平的能力,這樣的領(lǐng)導(dǎo)是()。

題型:單項選擇題

有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特點,包括()

題型:多項選擇題