為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有（）

已知年金終值，反過來求每年收付的年金數(shù)額，這是年金終值的逆運算，稱作（）的計算。

較低的股利，可能會使公司形象受到損害，不利于股票價格上漲。

應(yīng)收賬款管理的總體評價指標(biāo)主要運用應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率和周轉(zhuǎn)天數(shù)。

資本公積只能轉(zhuǎn)增股本，不能分派現(xiàn)金股利是（）的要求。

負債資金會帶來財務(wù)風(fēng)險，因此，企業(yè)在籌資時應(yīng)該盡量通過權(quán)益資金渠道與方式籌集資金。

一般來說，公司的治理結(jié)構(gòu)由三部分構(gòu)成，不包括的機構(gòu)是（）。

財務(wù)管理五個基本環(huán)節(jié)構(gòu)成了企業(yè)財務(wù)管理的循環(huán)過程，在這五個管理循環(huán)中，（）屬于企業(yè)對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動的事中管理。

作為衡量風(fēng)險程度的指標(biāo)，標(biāo)準(zhǔn)離差只適用于在期望值相同條件下風(fēng)險程度的比較，對于期望值不同的決策方案，則不適用。

財務(wù)管理除具有管理的一般職能外，還具有的特殊職能是（）。