企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進行的全面評估。

根據(jù)競爭地位定位的方式有（）

波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補的。

企業(yè)參與國際市場營銷的方式有（）。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價法。

品牌定位不需要設(shè)定一個特定的傳播對象。

消費者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

企業(yè)以不同的價格向不同目標客戶提供相同質(zhì)量和數(shù)量的產(chǎn)品稱為彈性定價，其中企業(yè)在各子市場價格不同，不同區(qū)域不同定價指的是（）定價。