（）在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

誠信評價實施單位負責人應在（）個工作日內(nèi)完成企業(yè)現(xiàn)場行為信息的審核。

項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

圖面變更超過（），應重新繪制竣工圖，必須有圖名和圖號，圖號可按原圖編號。

按照《建設工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求，在工程竣工驗收后（）個月內(nèi)向市（區(qū)）城建檔案管理機構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。

設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋（）方為有效。

單位工程觀感質(zhì)量檢查評價結(jié)果有（）。

用于改繪竣工圖的圖紙必須是（）或繪圖儀繪制的白圖，不得使用復印圖紙。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內(nèi)容分析的基礎(chǔ)上建立項目信息分類體系。

資料員負責對工程文件資料進行（）等工作的管理，項目經(jīng)理部資料管理，在項目實施過程中接受項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導，在合約資料業(yè)務上同時受公司合約部及資料部的領(lǐng)導和管理。