項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結文件4類。

根據《建設工程文件歸檔規(guī)范（附條文說明）（附2020局部修訂）》GB/T50328-2014，工程資料可分為工程準備階段文件（A 類）、（）、施工文件（C 類）、竣工圖（D 類）、竣工驗收文件（E 類）5類。簡稱為工程文件。

設計變更通知單，必須由原設計人和設計單位負責人簽字并加蓋（）方為有效。

（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

材料進場驗收時，工程物資質量證明文件由（）負責提供，保證其內容正式有效、完成齊全。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。

塑料排水管材（件）中，UPCV排水管材，主要抽檢的項目有規(guī)格尺寸偏差、（）、拉伸屈服強度、落錘沖擊試驗、維卡軟化溫度。

（）開工前組織編制項目《工程技術資料管理計劃》，明確資料內容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等，向相關責任工程師、資料員等進行交底。

施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內容，編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。