A、價(jià)格型談判
B、軟型談判
C、價(jià)值型談判
D、硬型談判
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A、價(jià)值型談判
B、軟型談判
C、價(jià)格型談判
D、硬型談判
A、談判目的
B、談判行為
C、談判環(huán)境
D、談判次數(shù)
A.以經(jīng)濟(jì)利益為目的
B.是一個(gè)零和博弈的過(guò)程
C.以價(jià)格作為談判的核心
D.講求談判的經(jīng)濟(jì)效益
A、合理管理庫(kù)存
B、削減分銷成本
C、易于安排生產(chǎn)與銷售
D、渠道控制力強(qiáng)
A.產(chǎn)品類型
B.行銷戰(zhàn)略
C.市場(chǎng)特點(diǎn)
D.產(chǎn)品生命周期階段
最新試題
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
面向消費(fèi)者的營(yíng)業(yè)推廣方式,不包括()。
()主要的到達(dá)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾種:發(fā)行量、重復(fù)閱讀率、讀者構(gòu)成、千人成本等。
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。
(),即在滿足消費(fèi)者某種愿望的同種產(chǎn)品中不同品牌之間在質(zhì)量、特色、服務(wù)、外觀等方面的競(jìng)爭(zhēng)。
()是商標(biāo)最基本的功能,商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨(dú)特的個(gè)性,不允許雷同混淆。
調(diào)查人員通過(guò)觀察調(diào)查取得第一手資料。
渠道模式是指企業(yè)確定的標(biāo)準(zhǔn)的商品銷售路線樣式。
()通過(guò)奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠(yuǎn)近。
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競(jìng)賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。