A.活動或資源的重復(fù)設(shè)置增加成本并降低效率
B.職能專家變得與外界隔絕，不知道其他部門在做什么事情
C.對職能目標(biāo)的追求可能使管理者忽視什么事情是對整個組織最有利的
D.依賴于某一個人是危險的
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A.員工與其他從事類似任務(wù)的人分入一組
B.權(quán)力與職權(quán)被廣泛分配
C.責(zé)任明確
D.存在來自于專門化的成本節(jié)約優(yōu)勢
A.集權(quán)化；非正式
B.非正式；分權(quán)化
C.分權(quán)化；正式化
D.集權(quán)化；正式化
A.簡單、復(fù)雜和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B.簡單、職能和職能失調(diào)結(jié)構(gòu)
C.職能、事業(yè)部制和垂直結(jié)構(gòu)
D.簡單、職能和事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
A.變得精益生產(chǎn)、快速和具有柔性
B.建立大量的現(xiàn)金儲備
C.本土化思維
D.變得更具有等級性
A.有機
B.機械
C.穩(wěn)定
D.高科技
最新試題
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主（）
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采取（）
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述，不正確的是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點。
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是（）
以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇？（）
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）