（）在開工前組織相關管理部門協(xié)商資料控制總體思路，統(tǒng)一工程名稱、單位（子單位）工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。

誠信評價實施單位負責人應在（）個工作日內完成企業(yè)現場行為信息的審核。

單位工程完成后，由（），進行單位工程質量評定，填寫單位工程質量評定表，各分包單位需參與質量評定工作，并提交施工單位要求的一系列驗收資料。

工程檔案管理計劃是指導（）對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎文件。

在施工藍圖上一般采用（）、叉改法，局部修改可以圈出更該部位，在原圖空白處繪出更改內容，所有變更處都必須引劃索引線，注明更改依據，不得使用涂改液、刀刮、補貼等方式修改圖紙。

竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、（）、竣工總結文件4類。

施工圖章應具有明顯的“竣工圖”字樣。包括編制單位名稱、制圖人、審核人和（）等基本內容，編制單位、制圖人、審核人、技術負責人對竣工圖負責。

項目技術管理第八節(jié)技術資料管理中對各類資料的主責部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進度控制文件、質量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、（）、竣工驗收與備案文件9大板塊。

信息分類編碼工作的核心是對項目信息內容分析的基礎上建立項目信息分類體系。

設計交底前，施工單位由（）組織專業(yè)工程師進行圖紙審查，填寫施工圖審查記錄，資料員歸檔留存。