A、規(guī)劃路線
B、確定拜訪平率
C、時(shí)間管理
D、確定銷售任務(wù)
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A、銷售人員的人格與知識(shí)性的情報(bào)服務(wù)
B、指導(dǎo)及協(xié)助顧客
C、滿足客戶所有的要求
D、產(chǎn)品的穩(wěn)定供給
A、銷售人員的人格與知識(shí)性的情報(bào)服務(wù)
B、指導(dǎo)及協(xié)助顧客
C、滿足客戶所有的要求
D、產(chǎn)品的穩(wěn)定供給
A、現(xiàn)有客戶較多而具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較少的地區(qū),可以考慮安排新客戶開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的銷售人員去負(fù)責(zé)
B、在具有潛在銷售業(yè)務(wù)可能的目標(biāo)顧客較多的地區(qū),應(yīng)該安排經(jīng)驗(yàn)豐富,新客戶開(kāi)發(fā)能力較強(qiáng)的銷售人員去負(fù)責(zé)
C、在工作時(shí)間的安排上,以需要考慮現(xiàn)有客戶和目標(biāo)顧客之間分配工作時(shí)間的比例
D、銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,除了應(yīng)該著眼于新客戶的開(kāi)拓之外,也應(yīng)該從現(xiàn)有客戶身上著
A、繼續(xù)策略
B、集中策略
C、收縮策略
D、放棄策略
A、繼續(xù)策略
B、集中策略
C、收縮策略
D、放棄策略
最新試題
服務(wù)群眾的基本要求不包括以下()。
品牌調(diào)研是()過(guò)程中必不可少的組成部分。
()通過(guò)奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次,大、小、遠(yuǎn)近。
銷售人員在使用好奇接近法時(shí),應(yīng)注意所談問(wèn)題要新奇而荒誕。
非典型的()有:發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
()在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)"質(zhì)量”的衡量方式。
()是20世紀(jì)90年代才被提出來(lái)的一個(gè)較新概念,是指可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的,支持可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷
總公司、分公司、督導(dǎo)區(qū)、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)室舉辦的各類競(jìng)賽,獎(jiǎng)品的設(shè)置要因地因人,貴重未必有吸引力。這類屬于()。
()是商標(biāo)最基本的功能,商標(biāo)的特殊性質(zhì)和作用決定了商標(biāo)必須具備獨(dú)特的個(gè)性,不允許雷同混淆。
品牌調(diào)研必須對(duì)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。