A、堅(jiān)定的讓步策略會(huì)給對(duì)方既強(qiáng)硬，又出手大方的強(qiáng)烈印象
B、一次性讓步策略適用于洽談對(duì)手缺乏毅力和耐性
C、堅(jiān)定的讓步策略適用于在洽談中占有優(yōu)勢(shì)的一方
D、一次性讓步策略可能導(dǎo)致買主期望值大大提高
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A、具有商品購(gòu)買能力
B、具有商品購(gòu)買決定權(quán)
C、具有商品的需求
D、具有商品購(gòu)買渠道
A、商品的使用價(jià)值
B、保健性
C、介紹產(chǎn)品給客戶帶來(lái)的利益
D、美觀性
A、介紹產(chǎn)品的特征
B、分析產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)
C、問(wèn)題接近法
D、提出證據(jù)來(lái)說(shuō)服客戶，促成交易
A、具有某些吸引力和突出的特點(diǎn)的商品
B、便于攜帶的商品
C、習(xí)慣性購(gòu)買的商品
D、尋求多樣化的產(chǎn)品
A、具有某些吸引力和突出的特點(diǎn)和商品
B、便于攜帶的商品
C、習(xí)慣性購(gòu)買的商品
D、尋求多樣化的產(chǎn)品
最新試題
傳統(tǒng)分銷渠道模式所形成的是一種松散型的渠道關(guān)系。
（）在一定意義上是企業(yè)經(jīng)營(yíng)"質(zhì)量”的衡量方式。
對(duì)員工現(xiàn)有情況了解、掌握得越多，對(duì)培訓(xùn)活動(dòng)就越為有利。
（），調(diào)查對(duì)象范圍廣，單位多，內(nèi)容比較全面。但一般需要耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。
非典型的（）有：發(fā)展—下降—成熟型、循環(huán)—再循環(huán)型和扇型。
下列選項(xiàng)中，屬于觀察調(diào)查的缺點(diǎn)的是（）。
（）通過(guò)奮斗能獲得的成就與結(jié)果。目標(biāo)分層次，大、小、遠(yuǎn)近。
（）客戶的特征是喜歡分析各種因素，做決定時(shí)間長(zhǎng)，感情不外露。
（）是20世紀(jì)90年代才被提出來(lái)的一個(gè)較新概念，是指可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的，支持可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷
（）常用的形式：表彰會(huì)，階段表彰會(huì)。