管理體系是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系中的子體系，其作用體現(xiàn)在保證技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系有效實(shí)施，保證管理的高效、科學(xué)。

質(zhì)量要求是規(guī)定每個(gè)步驟應(yīng)達(dá)到的水平和目標(biāo)。

工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)說明和標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目明細(xì)表共同構(gòu)成了工程項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)體系整體。

工作標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

編制工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文時(shí)，關(guān)鍵是要確保強(qiáng)制性條文齊全，不能遺漏。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所指定的標(biāo)準(zhǔn)。

確定工程項(xiàng)目表標(biāo)準(zhǔn)體系的結(jié)構(gòu)是編制完善的工程項(xiàng)目編制體系的重要環(huán)節(jié)，間接決定了標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目能否覆蓋工程建設(shè)活動(dòng)的工作內(nèi)容。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表劃分明確要求標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目之間減少重復(fù)、交叉，避免矛盾。

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的內(nèi)容包括貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化的法律、法規(guī)、方針政策。