A.定價(jià)目標(biāo)
B.產(chǎn)品成本
C.產(chǎn)品差異性
D.競(jìng)爭(zhēng)因素
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A.仿制新產(chǎn)品
B.改進(jìn)新產(chǎn)品
C.換代新產(chǎn)品
D.全新產(chǎn)品
A.主要分析的是成本，需求和利潤(rùn)
B.成本分析就是生產(chǎn)成本，包括原料和廠房的折舊等
C.需求分析要測(cè)算市場(chǎng)需求潛量與銷(xiāo)售潛量，還有消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)能力與購(gòu)買(mǎi)愿望
D.利潤(rùn)分析是對(duì)新產(chǎn)品的成本、銷(xiāo)售量與利潤(rùn)進(jìn)行的綜合分析
A.規(guī)模策略
B.形象策略
C.服務(wù)策略
D.降價(jià)策略
A.熱潮型
B.扇貝型
C.成長(zhǎng)—衰退—成熟型
D.循環(huán)—再循環(huán)型
A.產(chǎn)品構(gòu)思
B.產(chǎn)品篩選
C.產(chǎn)品概念
D.產(chǎn)品市場(chǎng)分析
最新試題
（）是技術(shù)的熱衷者，喜歡冒險(xiǎn)，愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。
一項(xiàng)創(chuàng)新所帶來(lái)的益處的明顯性及對(duì)他人的可描述性稱(chēng)為（）
邁克爾?波特（Michael Porter）提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列（）不是波特提出的。
當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高，產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí)，消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。
在（）中，公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品，經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問(wèn)題，從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。
一項(xiàng)創(chuàng)新的相關(guān)優(yōu)勢(shì)是指（）的程度。
如果消費(fèi)者愿意嘗試購(gòu)買(mǎi)或使用某產(chǎn)品，是因?yàn)槭艿较矏?ài)明星的代言影響，這種參照群體是屬于（）。
自然環(huán)境的發(fā)展變化也可能對(duì)企業(yè)造成一些原物料價(jià)格變化的影響或是帶來(lái)新的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。有關(guān)全球自然環(huán)境的動(dòng)向描述，下列（）有誤。
（）就是確定品牌在客戶心目中的最佳位置，以實(shí)現(xiàn)公司潛在利益的最大化。
在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中，制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中，下列（）項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。