改革開放40年中國的恩格爾系數(shù)穩(wěn)步下降，說明中國人民的生活水平越來越高。

因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度越來越快，說明新產(chǎn)品開發(fā)的生命周期將越來越短。

波士頓矩陣圖中，沒有發(fā)展前景的瘦狗類產(chǎn)品絕對不可能發(fā)展為金牛類產(chǎn)品，應(yīng)該堅(jiān)決淘汰。

國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和居民收入的穩(wěn)步增長，為星巴克在中國的發(fā)展提供了穩(wěn)定而良好的（）。

企業(yè)營銷活動(dòng)只能被動(dòng)地適應(yīng)環(huán)境的影響，因此企業(yè)管理者在不利的營銷環(huán)境面前無能為力。

二孩政策的出臺(tái)不僅給嬰幼兒市場帶來機(jī)會(huì)對房地產(chǎn)業(yè)來說也是市場機(jī)會(huì)。

不同的亞文化將直接影響到消費(fèi)者的消費(fèi)心理、購買習(xí)慣與購買行為。

西門子集團(tuán)以原有的電子產(chǎn)品為中心在全球范圍進(jìn)行電子產(chǎn)品的擴(kuò)張。該公司采用的是（）。

任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實(shí)際利害關(guān)系或影響力。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會(huì)，可見環(huán)境中機(jī)會(huì)與威脅往往并存。