A.組織
B.獎(jiǎng)勵(lì)
C.懲罰
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A.企業(yè)利潤(rùn)率變化
B.物資消耗金額
C.所有現(xiàn)金收入和支出情況
A.良好的市場(chǎng)營(yíng)銷是看你能賣出多少東西
B.良好的市場(chǎng)營(yíng)銷是要與顧客建立一種高質(zhì)量的關(guān)系
C.良好的市場(chǎng)營(yíng)銷就是要有好的銷售策略
A.市場(chǎng)里大家傳播的消息
B.媒體上的各種信息
C.有關(guān)顧客態(tài)度和需求的信息
A.不把客觀發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)成是自己的問(wèn)題
B.常常把注意力放在不做事情的原因上
C.點(diǎn)亮一技蠟燭比咒罵黑暗更有益處
A.未來(lái)可以獲得特殊的利益
B.存在著成熟的市場(chǎng)需求
C.消費(fèi)者存在不成熟狀況
最新試題
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識(shí)都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識(shí)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對(duì)象，針對(duì)他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會(huì)或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會(huì)；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
種子期結(jié)束先試銷開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級(jí)，指定指揮命令鏈。（）