A.盈利動機
B.工作價值
C.追求完美
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你可能感興趣的試題
A.不斷嘗試
B.精確預測
C.有膽量大干
A.周到的戰(zhàn)略計劃
B.宏偉的設想
C.不斷的試驗和探索
A.有了完美的計劃成本再行動
B.將一大步分成幾小步走
C.盡量不要冒險
A.組織規(guī)范
B.共同目標
C.獎勵制度
A.企業(yè)資金運用過程的規(guī)劃和安排
B.實現(xiàn)經(jīng)營目標的財務監(jiān)督
C.企業(yè)資金的籌措安排
最新試題
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競爭優(yōu)勢，破解關鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領先回應改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關注重點撰寫。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）
范圍經(jīng)濟是指范圍愈大則成本愈低。（）
當一個策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的，朝向不利于我們的方向，此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領域進行創(chuàng)新。（）