建立戰(zhàn)略?xún)?yōu)勢(shì)，公司的資源有限，管理層的任務(wù)就是（）。

對(duì)產(chǎn)品層次理解錯(cuò)誤的是（）。

銷(xiāo)售分析的具體方法有銷(xiāo)售差距分析和（）分析。

年度計(jì)劃控制的目的，是確保年度計(jì)劃所規(guī)定的銷(xiāo)售、（）和其他目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)不論采用何種形式，都必須體現(xiàn)以（）指導(dǎo)思想。

心理定位策略，以下理解錯(cuò)誤的是（）。

制定戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該避免的是（）。

市場(chǎng)導(dǎo)向的特點(diǎn)以下理解不正確的是（）。

企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織隨著經(jīng)營(yíng)思想的發(fā)展和企業(yè)自身的成長(zhǎng)，大體經(jīng)歷了哪幾種典型形式?

對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力理解錯(cuò)誤的是（）。