關(guān)于企業(yè)制定目標遵循步驟的描述，錯誤的一項是：（）

目標決定了計劃時的最終目的、執(zhí)行時的行為導向和考核時的具體標準。

企業(yè)制定基層目標時，時間跨度（）。

企業(yè)一切管理活動的中心和總方向是：（）

企業(yè)高層的工作相對來說比較務虛，所以考核周期要盡可能短。

宏觀意義的企業(yè)目標管理流程，就是各部門經(jīng)理進行目標管理，落實計劃等過程。

做事情的態(tài)度是：（）

用“德”“能”“勤”“技”的標準考核員工，是比較合理的。

方案

管理者制定目標時，需要特別注意的是：（）