單項選擇題在項目改進階段，團隊成員就改進方案進行頭腦風(fēng)暴，提出了許多改進建議，項目組長需要將這些建議梳理，合并成幾個方案，應(yīng)該采用什么方法（）？

A.親和圖
B.過程決策程序圖（PDPC.
C.關(guān)聯(lián)圖
D.力場分析（ForceFieldanalysis）


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1.單項選擇題甘特圖是用來安排項目計劃的重要工具，有關(guān)甘特圖的優(yōu)點，以下說法錯誤的是（）

A.簡明、形象、直觀
B.可以方便地確定關(guān)鍵活動
C.可以在任何時點上分析項目正在進行的活動和所需資源
D.可以方便地檢查項目進度

2.單項選擇題六西格瑪項目進入震蕩期，一個突出的表現(xiàn)就是：成員對項目目標和工作方法產(chǎn)生分歧，如何處理分歧，以下做法錯誤的是（）

A.加強團隊成員之間的溝通
B.鼓勵成員發(fā)表不同的意見
C.統(tǒng)一認識，不許發(fā)表與項目目標和工作方法不同的意見
D.必要時請業(yè)務(wù)負責(zé)人或倡導(dǎo)者出面支持

3.單項選擇題六西格瑪項目的實施過程是一個流程變革、系統(tǒng)變革和文化變革的過程。對于變革管理，以下哪項說法不正確（）

A.變革管理的根本目的是確保項目實施成功所必需的利益相關(guān)者的支持和承諾
B.企業(yè)全體員工接受并適應(yīng)新的系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程
C.項目所涉及的人員，其積極主動的心愿并不能帶來變革
D.變革管理工作的核心是溝通

5.單項選擇題某六西格瑪團隊正在對企業(yè)的設(shè)備改造的經(jīng)濟性問題進行分析。企業(yè)需要在期初一次性投資更新設(shè)備，經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)收集和分析后發(fā)現(xiàn)，每年新設(shè)備帶來的凈收益不變，在給定的期初新設(shè)備投資額度下，假設(shè)改造后新設(shè)備的預(yù)計使用壽命為10年，按收益率為8%來計算，則凈現(xiàn)值為零。基于上述信息，以下哪個說法是正確的（）？

A.如果該設(shè)備實際使用超過10年，則凈現(xiàn)值一定為負數(shù)
B.如果該設(shè)備實際使用超過10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)
C.凈現(xiàn)值與設(shè)備使用年限無關(guān)
D.如果投資方要求收益率必須達到10%，如果設(shè)備使用10年，則凈現(xiàn)值一定為正數(shù)