A.財務(wù)指標和非財務(wù)指標
B.績效考核和戰(zhàn)略考核
C.領(lǐng)先性指標和滯后性指標
D.短期目標和長期目標
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A.六西格瑪是比ISO9000要求更高的質(zhì)量管理體系
B.六西格瑪項目的成果,要納入ISO9000管理系統(tǒng)
C.質(zhì)量要求高的企業(yè)可以實施六西格瑪,質(zhì)量要求不高的企業(yè)實施ISO9000就可以了
D.實施好ISO9000,可以為實施六西格瑪?shù)於ɑA(chǔ)
A.六西格瑪是實現(xiàn)組織卓越績效的可操作性的手段
B.通過采用卓越績效準則的自我評估,可以發(fā)現(xiàn)六西格瑪?shù)母倪M機會
C.實施了卓越績效模式,就沒有必要實施六西格瑪,因此不必再考慮六西格瑪
D.企業(yè)可以同時推進卓越績效模式和六西格瑪管理
A.簡化公理,信息含量最少
B.模塊化公理,最大限度地減少各功能要求間的“耦合”
C.簡化公理,避免設(shè)計參數(shù)間的交互作用
D.模塊化公理,實現(xiàn)各子系統(tǒng)并行設(shè)計
A.只根據(jù)RPN(風險優(yōu)先度)進行排序,選擇RPN高的過程進行改進
B.根據(jù)RPN排序,同時考慮故障模式的嚴重性(S),S值很高的過程也一定要改進
C.只需根據(jù)故障模式的嚴重性(S)進行排序,選擇S值高的過程進行改進
D.以上說法都不對
A.通過容差設(shè)計使容差越小越好
B.通過容差設(shè)計使產(chǎn)品的質(zhì)量損失最小
C.容差大小與質(zhì)量損失無關(guān)
D.以上都不正確
最新試題
在過程FMEA分析中,描述過程要求未得到滿足的是()
在五臺機器中,按每臺機器產(chǎn)品的比例來抽樣,這種抽樣稱為()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動指標有。
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項是目視管理()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
標準作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標準工作流程讓所有人遵守。
過程的波動分為隨機波動和異常波動,以下是隨機波動的有()
表示一組數(shù)據(jù)大小的指標有()
要分析影響切割尺寸的各種原因,適用的工具是()
精益思想的核心是消除浪費,以下不屬于浪費的是()