A.企業(yè)員工共同信念戰(zhàn)略方案
B.企業(yè)凝聚力方案
C.企業(yè)整體戰(zhàn)略方案
D.企業(yè)職工形象方案
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A.企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)
B.企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)
C.企業(yè)資本活動(dòng)
D.商品流通活動(dòng)
A.至少3年
B.3~5年
C.至少5年
D.至少10年
A.人員推銷
B.展示會(huì)
C.關(guān)系營銷
D.廣告
A.小于1
B.等于1
C.大于l
D.不確定
A.服役期短的設(shè)備
B.技術(shù)水平高的設(shè)備
C.通用型設(shè)備
D.專用型設(shè)備
最新試題
硬指標(biāo)數(shù)據(jù),可信度不高。
當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候,它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來越寬松,這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不必考慮組織的文化。
管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應(yīng),就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。
一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。