A.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的分離是以公司法人為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。
B.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離
C.企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離的最高形式是法人產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離
D.公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的第二次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離
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A.在國內(nèi)設(shè)立出口部出口產(chǎn)品
B.借助國外經(jīng)銷商和代理商出口產(chǎn)品
C.借助國內(nèi)經(jīng)銷商和代理商出口產(chǎn)品
D.設(shè)立國外營銷子公司出口產(chǎn)品
A.股權(quán)式聯(lián)盟
B.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟
C.產(chǎn)品聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
A.某家電生產(chǎn)企業(yè)，為了擴(kuò)展經(jīng)營領(lǐng)域，進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)
B.某企業(yè)為了謀求資金運(yùn)動(dòng)最優(yōu)化，積極實(shí)施財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，控制資金均衡有效的流動(dòng)
C.某手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)為提升手機(jī)產(chǎn)品在市場的競爭地位，加大智能手機(jī)的投資和研發(fā)力度，不斷拓展智能手機(jī)市場
D.由于房地產(chǎn)市場的不景氣，某集團(tuán)企業(yè)決定撤出房地產(chǎn)行業(yè)的投資和業(yè)務(wù)經(jīng)營
某企業(yè)正在對自己的整個(gè)企業(yè)人力資源需求和供給進(jìn)行分析和預(yù)測，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析得知，公司人員總數(shù)（Y）與公司營業(yè)額（X）呈線性相關(guān)關(guān)系，回歸系數(shù)a和b 分別為40和12。去年公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)額5億元，今年公司預(yù)期實(shí)現(xiàn)營業(yè)額10億元。同時(shí)高層管理人員.中層管理人員.基層管理人員和業(yè)務(wù)人員的比例為1：3：6：10。
該企業(yè)人員補(bǔ)充計(jì)劃的目標(biāo)包括（）。A.優(yōu)化部門編制
B.明確補(bǔ)充人員數(shù)量
C.優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
D.改善工作作風(fēng)
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段主要關(guān)注創(chuàng)意的篩選和評估（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個(gè)階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會(huì)并尋求資金支持（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式通常涉及企業(yè)進(jìn)入外國市場并設(shè)立自己的生產(chǎn)或銷售機(jī)構(gòu)（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個(gè)分析模型用于評估行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)和吸引力（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)在國外設(shè)立研發(fā)中心以利用當(dāng)?shù)氐目萍假Y源和人才（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種技術(shù)通常用于提高生產(chǎn)線的自動(dòng)化水平和生產(chǎn)效率（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過減少浪費(fèi)和提高效率來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約（）？