多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目進(jìn)度的系統(tǒng)原理包括()

A.施工項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)
B.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制組織系統(tǒng)
C.施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施組織系統(tǒng)
D.施工項(xiàng)目合同管理系統(tǒng)
E.施工項(xiàng)目制度系統(tǒng)


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1.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理部的作用有()o

A.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過(guò)程施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
B.代表施工企業(yè)與建設(shè)單位簽定施工承包合同
C.完成施工企業(yè)賦予的項(xiàng)目管理任務(wù)
D.為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)
E.執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的決策意圖,向項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)

2.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目的主要特征有().

A.施工項(xiàng)目是建設(shè)項(xiàng)目或其中的單項(xiàng)工程、單位工程的施工活動(dòng)
B.施工項(xiàng)目是以建設(shè)單位為管理主體
C.施工項(xiàng)目的任務(wù)范圍由施工合同界定
D.施工項(xiàng)目產(chǎn)品具有多樣性特點(diǎn)
E.施工項(xiàng)目是以監(jiān)理單位為管理主體

3.單項(xiàng)選擇題下列()不是施工項(xiàng)目進(jìn)度比較分析方法。

A.橫道圖計(jì)錄比較法
B.香蕉形曲線比較法
C.因果分析法
D.前鋒線比較法

4.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理部的工作內(nèi)容是()o

A.建立施工項(xiàng)目管理工作體系,確定管理工作流程
B.對(duì)進(jìn)入項(xiàng)目的資源和生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理
C.有效控制項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本和安全等目標(biāo)
D.根據(jù)實(shí)際情況,制定相應(yīng)的施工項(xiàng)目管理制度
E.施工項(xiàng)目的信息管理

5.單項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目()管理,對(duì)作業(yè)層負(fù)有管理與服務(wù)的職能。

A.從開工到竣工階段
B.從開工到工程保修階段
C.從投標(biāo)和簽訂合同到竣工階段
D.從投標(biāo)和簽訂合同到工程保修階段

6.單項(xiàng)選擇題選聘稱職的項(xiàng)目縊理,組建項(xiàng)目經(jīng)理部,明確責(zé)任、權(quán)限和義務(wù),是施工項(xiàng)理內(nèi)容中的()

A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

7.單項(xiàng)選擇題進(jìn)行施工項(xiàng)目分解,確定階段控制目標(biāo),是施工項(xiàng)目管理內(nèi)容中的()o

A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制
B.建立施工項(xiàng)目管理組織
C.施工項(xiàng)目合同管理
D.編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃

8.單項(xiàng)選擇題下面不屬于施工項(xiàng)目管理特征的是()o

A.施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)工作
B.施工項(xiàng)目管理的對(duì)象是項(xiàng)目
C.施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是按階段變化的
D.施工項(xiàng)目的管理者是建筑施工企業(yè)

9.單項(xiàng)選擇題路基土壓實(shí)操作中,土的含水量達(dá)到()時(shí),壓實(shí)效果最好。

A.液性界限
B.最佳含水量
C.飽和含水量
D.塑性界限