預(yù)算假定可以概括性、抽象的表述。

管理診斷的核心是判斷企業(yè)價(jià)值增值的效率。

財(cái)務(wù)管理制度包含的內(nèi)容有（）。

戰(zhàn)略實(shí)施是由不同層級(jí)的業(yè)務(wù)單元及職能部門(mén)共同實(shí)現(xiàn)的。

概率預(yù)算法是指對(duì)在預(yù)算期內(nèi)（）的各種預(yù)算構(gòu)成變量并進(jìn)行預(yù)測(cè)編制的一種預(yù)算。

企業(yè)對(duì)不同需求的員工不能采取個(gè)性化的激勵(lì)手段。

利潤(rùn)中心內(nèi)部責(zé)任報(bào)告主要包括（）。

（）是對(duì)年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制的補(bǔ)充說(shuō)明，是評(píng)估預(yù)算編制質(zhì)量的重要依據(jù)。

激勵(lì)只需要采用物質(zhì)激勵(lì)方式。

全面預(yù)算即等同于財(cái)務(wù)預(yù)算。