在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。

重點法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細刻，使一點首先突破，進而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機會，進而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細分市場，有助于建立公司形象。

當損益分歧點比率低于（）時，是較理想的。

策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

當今社會，處處都有策劃，沒有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬能的。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。