在整理過(guò)程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來(lái)整理決策環(huán)的方法。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠(chéng)顧客的機(jī)會(huì)，進(jìn)而在規(guī)劃市場(chǎng)組合時(shí)具有較大的主動(dòng)性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場(chǎng)，有助于建立公司形象。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境屬于管理策劃書(shū)必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

在融資策劃中，“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。

當(dāng)今社會(huì)，處處都有策劃，沒(méi)有策劃就不能領(lǐng)先，策劃是萬(wàn)能的。

重點(diǎn)法的含義就是只要對(duì)事物局部進(jìn)行重點(diǎn)策劃，局部策劃好了整個(gè)原策劃也就策劃好了。

以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

不屬于商務(wù)策劃書(shū)的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）