在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。

“KPI”績效指標可以從營業(yè)利潤中獲取。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。

剛開業(yè)的超市常常采用一兩種貨品低價銷售以達到吸引人氣作用，是創(chuàng)意方法中組合法的運用。

商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

重點法的含義就是只要對事物局部進行重點策劃，局部策劃好了整個原策劃也就策劃好了。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。