A.施工方項目管理的目標(biāo)主要包括建設(shè)項目施工的工期、質(zhì)量、成本目標(biāo)
B.施工方項目管理的目標(biāo)包括項目的投資目標(biāo)和進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)
C.施工方項目管理主要服務(wù)于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔(dān)具體的施工任務(wù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.施工總承包
B.設(shè)計、施工綜合承包
C.施工總承包管理
D.施工分包
A.材料供應(yīng)方的利益
B.項目施工方的利益
C.項目的整體利益
D.工程監(jiān)理方的利益
A.D+B承包模式
B.D—B—B承包模式
C.EbrC承包模式
D.BOT承包模式
A.固定總價合同
B.變動總價合同
C.固定單價合同
D.變動單價合同
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同
C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認(rèn)可
A.甲建筑公司
B.項目建設(shè)單位
C.乙鋁合金安裝公司
D.丙勞務(wù)公司
E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位
A.負(fù)責(zé)整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)
A.為總承包人增加利潤
B.減輕項目業(yè)主負(fù)擔(dān)
C.為項目建設(shè)增值
D.為分包商增加商機(jī)
A.固定單價
B.變動單價
C.固定總價
D.變動總價
A.使用階段
B.決策階段
C.設(shè)計階段
D.實施階段
最新試題
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有()
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。
對發(fā)生事故的“四不放過”原則()
下列選項中,屬于施工總承包方管理任務(wù)的有()。
施工總承包管理方和()承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任,即負(fù)責(zé)整個工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織等。
耐張塔轉(zhuǎn)角轉(zhuǎn)角大于時,每相導(dǎo)線懸掛兩個放線滑車。耐張塔的放線滑車,為防止受力后跳槽,應(yīng)采取預(yù)傾斜措施,并隨時調(diào)整傾斜角度,使導(dǎo)引繩.牽引繩.導(dǎo)線的方向基本垂直于滑車輪軸。()
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當(dāng)采用()。
要獲得表面足夠的粗糙度,噴射處理時要選用()磨料。
下列建設(shè)工程承包模式中,除()以外都屬于施工方項目管理范疇。
東安大學(xué)作為項目業(yè)主通過公開招標(biāo)的方式選擇遠(yuǎn)達(dá)建筑公司作為該學(xué)校體育館項目的施工方,那么遠(yuǎn)達(dá)建筑公司的項目管理目標(biāo)包括()。