某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。這三種產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、所用原材料和工藝過程相近，因而歸為一類（甲類），采用分類法計算成本。
類內(nèi)各種產(chǎn)品之間分配費用的標準為原材料費用按各種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分配，原材料費用系數(shù)按原材料費用定額確定（以A產(chǎn)品為標準產(chǎn)品）；其它費用按定額工時比例分配。
6月份具體資料如下A、B、C三種產(chǎn)品原材料費用定額分別為50元、60元和45元；工時消耗定額分別為14小時、16小時和13小時；產(chǎn)量分別為2000件、1500件和1200件。
本月甲類產(chǎn)品成本明細賬如下表（其中月初、月末在產(chǎn)品成本按所耗原材料費用計算）所示

A、B、C三種產(chǎn)品的原材料費用系數(shù)分別為（）。三種產(chǎn)品的總成本分別為（）

丙產(chǎn)品由兩個A零件和一個B零件制成。單件零件的原材料費用定額為A零件8元，B零件10元，原材料在零件投產(chǎn)時一次投入。該產(chǎn)品各工序工時定額和月末在產(chǎn)品數(shù)量如下

丙產(chǎn)品原材料費用定額為26元，工時定額為24小時，每小時定額工資和福利費為3元，制造費用為2元。該產(chǎn)品月初和本月生產(chǎn)費用如下

本月完工丙產(chǎn)品600件。每道工序在產(chǎn)品的累計工時定額，按上一道工序累計工時定額加本道工序工時定額的50%計算。
月末在產(chǎn)品的定額成本為（）元，完工產(chǎn)品的成本為（）元。

某企業(yè)8月份應付外購電費7500元，按各產(chǎn)品、各部門耗用電的度數(shù)進行電費分配。
1）產(chǎn)品生產(chǎn)直接耗用電20000度，第一基本生產(chǎn)車間照明耗電3000度，第二基本生產(chǎn)間耗電2000度，機修車間耗電4000度，廠行政管理部門耗電1000度。
2）產(chǎn)品耗電按甲、乙兩種產(chǎn)品的工時比例進行分配。甲產(chǎn)品加工12000小時，乙產(chǎn)品加工8000小時。