A.表面疲勞磨損
B.使用磨損
C.腐蝕磨損
D.自然磨損
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A.自然磨損
B.使用磨損
C.磨合
D.電化學反應
A.偶發(fā)故障期
B.早期故障期
C.漸發(fā)性故障
D.突發(fā)性故障
A.零件加工粗糙表面在負載運轉(zhuǎn)中的快速磨損
B.低可靠度零件在負載下的迅速失效
C.安裝不良,操作人員對新使用設備不熟悉
D.主要零部件的磨損程度已經(jīng)達到正常使用極限
A.運轉(zhuǎn)初期
B.大修后投人使用初期
C.正常運轉(zhuǎn)期
D.使用早期
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
A.施工機械的正確安裝(拆卸)工藝、作業(yè)程序、操作方法及注意事項
B.施工機械的來源
C.對安裝(拆卸)、操作人員的要求
D.安全注意事項
A.二級保養(yǎng)
B.三級保養(yǎng)
C.每班保養(yǎng)
D.初級保養(yǎng)
A.定期
B.定人
C.定機
D.定崗位責任
A.操作工人;維修工人;維修工人;操作工人
B.維修工人;操作工人;操作工人;維修工人
C.操作工人;維修工人;操作工人;維修工人
D.維修工人;操作工人;維修工人;操作工人
A.經(jīng)濟效益
B.社會效益
C.管理經(jīng)驗
D.維修經(jīng)驗
最新試題
工程項目目標、職能部門目標和員工目標的關(guān)系過程(分解目標過程)正確的是()
目標管理的系統(tǒng)控制過程應是()的動態(tài)控制過程。
施工項目管理的內(nèi)容是()
項目的管理中根據(jù)具體各要素或?qū)I(yè)之間的配置關(guān)系做好集成性的管理模式,體現(xiàn)了項目管理的()特點。
施工項目管理是由()對施工項目進行的管理。
施工項目組織的形式與企業(yè)的組織形式是()
項目管理的目的性是通過()實現(xiàn)的。
在建造房屋時,某些重要構(gòu)件的結(jié)構(gòu)做法必須依據(jù)()進行。
施工項目管理要求強化()
項目管理不同于其他管理,其最大的特點就是()