單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于六西格瑪管理概念的理解中最不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/strong>

A.是統(tǒng)計(jì)上表示每百萬分之3.4的出錯(cuò)比率的一種尺度(MetriC.
B.是一種預(yù)防工序上的缺陷及不良從而以提高產(chǎn)品質(zhì)量的一種工具(Tool)
C.是由某位專家多做工作,從而解決問題的一種哲學(xué)(Philosophy)
D.是一種追求產(chǎn)品及服務(wù)上的高滿意度的公司經(jīng)營戰(zhàn)略(Vision)


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1.單項(xiàng)選擇題對于具有3σ控制限的Xbar-R圖來說,原來子組樣本含量為3,后來重新設(shè)計(jì)控制圖,子組樣本量為5,將會(huì)導(dǎo)致什么樣的結(jié)果()

A.增加第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)降低第11類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
B.增加第II類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)降低第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)
C.降低第II類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)不變
D.降低第I類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn),第11類錯(cuò)誤風(fēng)險(xiǎn)不變

3.單項(xiàng)選擇題下列哪一項(xiàng)不是頭腦風(fēng)暴法的用途()

A.存在的問題并尋求解決的辦法
B.制定或?qū)С鰬?zhàn)略計(jì)劃
C.產(chǎn)生和澄清大量的觀點(diǎn)、問題或議題
D.識(shí)別潛在的改進(jìn)機(jī)會(huì)

5.單項(xiàng)選擇題小李計(jì)算在受控狀態(tài)下流程的Cp和Cpk:Cp=3.20andCpk=3.15.一個(gè)月后小李重新計(jì)算的結(jié)果為:Cp=3.20andCpk=0.67.小李應(yīng)該:()

A.什么都不做
B.盡量使流程居中但不增加波動(dòng)
C.盡量減少波動(dòng)
D.尋找特殊原因產(chǎn)生的波動(dòng)

最新試題

做ANOVA分析時(shí),得出P=0.02,(α=0.05),則可做以下結(jié)論()

題型:單項(xiàng)選擇題

限制理論(TOC,Theoryof Constraint)的主要關(guān)注領(lǐng)域是().

題型:單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于假設(shè)檢驗(yàn)的說明,其中錯(cuò)誤的是:()

題型:單項(xiàng)選擇題

全面生產(chǎn)維護(hù)TPM的目的是:()。

題型:單項(xiàng)選擇題

100年來全球管理的發(fā)展歷經(jīng)了4個(gè)階段,分別為檢驗(yàn)管理、保障管理、改善管理和()

題型:填空題

在性佳牌手機(jī)生產(chǎn)車間,要檢測手機(jī)的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗(yàn),成本較高,每小時(shí)從生產(chǎn)線上抽一部來作檢測,共連續(xù)監(jiān)測4晝夜,得到了96個(gè)數(shù)據(jù)。六西格瑪團(tuán)隊(duì)中,王先生主張對這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動(dòng)極差控制圖”,梁先生主張將3個(gè)數(shù)據(jù)當(dāng)作一組,對這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”。這時(shí)你認(rèn)為應(yīng)使用的控制圖是().

題型:單項(xiàng)選擇題

在同一個(gè)試驗(yàn)設(shè)定下,收集數(shù)個(gè)樣本()稱為(),在同樣的實(shí)驗(yàn)條件下重復(fù)整個(gè)實(shí)驗(yàn)稱為()。

題型:填空題

在生產(chǎn)過程中能保證生產(chǎn)車間整齊干凈,工具擺放有條不紊的方法是()

題型:單項(xiàng)選擇題

一個(gè)用于優(yōu)化電子控制模塊可靠性的2水平5因子試驗(yàn),只實(shí)施全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)次數(shù)的一半。問這個(gè)試驗(yàn)的分辨率是?()

題型:單項(xiàng)選擇題

假設(shè)檢驗(yàn)中,如果P<α(a通常=0.05),則以下結(jié)論正確的是:()

題型:單項(xiàng)選擇題