A.強(qiáng)調(diào)基本工資
B.忽視獎金
C.忽視激勵工資
D.忽視股票激勵
E.忽視工作安全
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A.由企業(yè)在收到國資公司業(yè)績評定書后的三個有效工作日內(nèi)將企業(yè)法定代表人本年度風(fēng)險收入交付國資公司
B.國資公司將本年度風(fēng)險收入的30%以現(xiàn)金形式兌付
C.在第二年國資公司下達(dá)業(yè)績評定書后的一個月內(nèi),返還第一年風(fēng)險收入的30%,第三年以同樣的方式返還30%,剩余10%累積留存
D.企業(yè)法定代表人以持有股票期權(quán)期間累計持股份額參與企業(yè)當(dāng)年利潤分配,紅利在當(dāng)年兌現(xiàn)
E.在第二年國資公司下達(dá)業(yè)績評定書后的一個月內(nèi),返還第一年風(fēng)險收入的40%,第三年以同樣的方式返還20%,剩余10%累積留存
A.識別個人的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功標(biāo)準(zhǔn)
B.促進(jìn)雇員預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個人與組織穩(wěn)固地相互接納
C.增強(qiáng)個人職業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn),提高工作效率和勞動生產(chǎn)率
D.識別員工的職業(yè)抱負(fù)模式和職業(yè)成功目標(biāo)
E.職業(yè)錨可為雇員中后期職業(yè)生涯發(fā)展奠定基礎(chǔ)
A.確定員工的貢獻(xiàn)率
B.構(gòu)建人力資源基礎(chǔ)
C.培訓(xùn)與開發(fā)
D.員工的績效與薪酬評估
E.了解員工的需求
A.他是從何時到貴公司工作的
B.他擔(dān)任何種崗位的工作
C.他的主要工作職責(zé)是什么
D.他離開公司時的年薪是多少
E.他離職的原因是什么
A.對決定一個人職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測定
B.確定一個人的事業(yè)奮斗目標(biāo)并選擇實(shí)現(xiàn)這一事業(yè)目標(biāo)的職業(yè)
C.編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)的行動計劃
D.對每個步驟的時間、順序和方向做出合理的安排
E.對員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃有著很重要的影響
A.企業(yè)之間的流動
B.企業(yè)內(nèi)部的流動
C.自愿流動
D.非自愿流動
E.被迫流動
A.期望理論
B.目標(biāo)理論
C.挫折理論
D.強(qiáng)化理論
E.團(tuán)體動力學(xué)理論
A.同組成員之間
B.被試者與考官
C.被試者與同考人員
D.被試者與現(xiàn)場氣氛
E.被試者與監(jiān)考人員
A.集體談判的約束條件
B.工會弱化約束的努力
C.在約束條件下工會效用最大化
D.效率合約模型
E.約束條件下工會效用最小化
A.對員工進(jìn)行評價
B.員工所在部門向上級或公司人力資源管理部門推薦
C.員工的上級與員工面談
D.制定發(fā)展規(guī)劃
E.實(shí)施培訓(xùn)
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