A.采用具體的、非原則性溝通方式
B.善于進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換
C.注重行為表現(xiàn)、人格特征
D.管理者掌握了一定的溝通技巧
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A.臨時(shí)性質(zhì)的封閉辦公室
B.某個(gè)中立環(huán)境
C.公司備用會(huì)議室
D.主管辦公室
A.制定發(fā)展計(jì)劃
B.回顧過(guò)去
C.展望未來(lái)
D.溝通業(yè)績(jī)交流障礙
A.時(shí)間準(zhǔn)備
B.地點(diǎn)準(zhǔn)備
C.資料準(zhǔn)備
D.優(yōu)秀事跡準(zhǔn)備
A.讓員工開(kāi)口
B.輔導(dǎo)面談
C.探討薪酬問(wèn)題
D.面談總結(jié)
A、職能等級(jí)工資制
B、計(jì)時(shí)計(jì)件制
C、應(yīng)用技術(shù)等級(jí)工資制
D、談判年薪制
A、員工的穩(wěn)定性
B、員工的“一專多能”
C、員工的自身知識(shí)儲(chǔ)備
D、員工的業(yè)務(wù)能力
A.資質(zhì)
B.業(yè)績(jī)
C.崗位
D.市場(chǎng)
A.職能等級(jí)工資制
B.計(jì)時(shí)計(jì)件制
C.應(yīng)用技術(shù)等級(jí)工資制
D.談判年薪制
A.內(nèi)部的公平性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性
B.內(nèi)部的穩(wěn)定性和外部的競(jìng)爭(zhēng)性
C.內(nèi)部的公平性和外部的長(zhǎng)期性
D.內(nèi)部的穩(wěn)定性和外部的長(zhǎng)期性
A.高穩(wěn)定性薪酬模型
B.競(jìng)爭(zhēng)性薪酬模型
C.高彈性薪酬模型
D.調(diào)和性薪酬模型
最新試題
下列選項(xiàng)中,屬于對(duì)員工中期激勵(lì)措施的是()
下列地點(diǎn)中,不太適合作為績(jī)效面談場(chǎng)地的是:()
進(jìn)行績(jī)效面談時(shí),“開(kāi)場(chǎng)三步曲”的內(nèi)容不包括:()
工資方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有()。
()的需要屬于高級(jí)需要。
崗位價(jià)值評(píng)估的三個(gè)維度不包括:()
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點(diǎn)是()。
關(guān)于跟隨型薪酬策略的說(shuō)法,正確的是()。
處于成熟階段的企業(yè),人力資源部門(mén)需要重點(diǎn)關(guān)注:()
下列時(shí)間段中,較適宜進(jìn)行績(jī)效面談的是:()